富蕴县喀拉布勒根乡加木克村共有109户450人，全村现有耕地1700亩、草场4000亩，集体土地160亩。2009年，牲畜饲养量11000头（只），人均收入5800元，集体经济收入4.75万元。现有党支部1个，党员12名，团员23名。

一、加强站点的领导和管理

 1、领导重视，制度健全。按照“统一领导、分级管理、协调配合、齐抓共管”的原则，落实领导责任制，明确职责和任务，确保了机构运行正常。将统一制作的相关管理制度全部上墙，使各项制度一目了然。同时对管理员的职责范围和行为规范做了明确的界定，及时、准确的做好活动记载，对收看内容、信息反馈、设备运行、维修和考勤记录等，逐一登记造册，使站点管理规范化、运行正常化。

2、认真抓好管理队伍建设。一是注重对管理员进行政治理论、方针政策、法律法规等理论知识的学习，全面提升管理员对远程教育工作重要性的认识和爱岗敬业的精神；二是注重对远程教育设备的操作和维护的学习，管理员积极参加县、乡组织的培训班，并拿到了合格证书。在日常工作中反复操作训练，并向兄弟村学习，逐步提高了操作的熟练性。通过学习使管理员的思想政治素质、业务知识有了很大的提高。

3、高标准的抓好硬件设施和场地建设。根据上级远程办的要求，统一配备了液晶电脑、光盘刻录机等整套远程教育设备，安装了宽带网络、有线电视网络。室内有绿植，已安装窗帘、悬挂党旗、室外绿化、硬化、土锅炉取暖、冬季室内温度不低于20℃，配有30套双人培训桌椅、2套档案柜报刊图书架。东风工程报刊图书300余本，其他报刊图书1500余本、电教片200余张。村文化室配有排球、篮球、乒乓球、乐器、等文体器具，室内设施简朴大方，布局合理，干净整洁，已接通宽带、配置投影仪、大功率音响、麦克风，设立了远程教育公示栏。在网络维护上，严格落实网络管理维护措施，根据远教设备特点，制定了防盗、防尘、防火、防潮等安全管理和日常维护措施，保证了远教工作管理有序。

二、结合实际，落实培训

 1、制定好具体的教学培训计划，保证培训工作正常开展。根据节目播出安排表和干部群众的不同需求，分层次、分内容的指导正确收看，科学地制定有针对性、实用性的学习培训计划。按照每月1－2次的教学任务，安排集中收看内容和时间，同时及时、准确的做好记录。

2、抓好培训管理，确保培训计划的落实。把远程教育学习培训与“学习科学发展观活动”结合起来、与学习十七届四中、五中全会结合起来，通过视频教学对党员干部进行培训；把远程教育与创先争优活动、精神文明创建工作结合起来，通过图文声并茂的形式向广大党员群众宣传各类知识，充分调动农村党员干部群众的学习积极性；把远程教育站点与农村基层党建、法制教育、农牧民学校等结合起来，充分发挥“一站多用”的作用。

截止目前，村里今年共开展学用活动25次，受教育人数达到300余人（次），下载资源达600余条，对资源按照日期、性质、种类等进行了分类整理，方便村民查阅和观看。

3、利用远程教育设备、推行“三务”公开制度，保障群众的知情权。保持对于制度化的村政事务定期公开，如全村财务收支情况固定每季度公开一次；对于常规工作随时公开，如党费收缴、发展党员等工作；对于时效性强的工作及时公开，如低保名额确定、救济款物的方面,村两委班子利用党员大会、村民大会和村民代表会议对“三务”进行公开和宣传。

4、为加大远程教育活动宣传力度，加深广大农牧民群众远程教育的认识，开展定期不定期的入户宣传活动，送光碟96张、发放宣传单120余份。在2011年1月开始利用远程教育设备和阵地，开展为期1个月的农牧民计算机培训，群众对开展的远程教育活动非常满意。

三、切实加强信息反馈和设备保障措施

一是收集、反馈农村党员干部想看什么、需要什么的信息，明确专人负责，并及时反馈。通过“远程教育信息栏”，及时公布、预告新下载的资源。对于村民关心的诸如农产品价格、走势，经济作物的种植，家禽家畜的养殖等资源内容定期播放给村民看。二是将设备运行期间出现的故障和接收信息状况及时向乡远教办汇报。管理员严格按照接收软件使用说明进行操作，定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。