库尔特乡党委紧紧围绕“抓班子，带队伍，树形象，促发展”的党建工作思路，通过四项举措着力解决基层党组织中存在的班子不硬、能力不强、作风不实等方面的问题。

承诺践诺出实效。广泛在党组书记中开展以“设诺、审诺、定诺、亮诺、履诺、考诺”六步走为主要内容，以“领导点评、群众评议”为激励的“六诺双评”活动，将村干部的工作业绩、行为规范、思想道德等3个方面共14项内容列入村级干部在职履职的工作承诺内容，实行年终量化考核机制，并将村干部履职承诺情况作为村干部年度考核重要内容，考核结果直接与福利待遇、评先评优、班子调整等挂钩，并对年终考核不合格者予以免职。该制度推行来，2011年底履诺率达98%，较上年提高5个百分点，2名村干部因考核结果较差而取消评优资格。

重组队伍强组织。以村“两委”换届选举为契机，注重从本村优秀现任村干部、致富能手、复员退伍军人、外出务工返乡的农民党员中选拔村党组织书记，把那些思想素质好、带富能力强、协调能力强、联系群众好的优秀人员选拔进入两委班子，优化村两委班子队伍结构。目前在已完成“两委”换届的四个村的两委成员16人中,其中大专学历6名，中专学历6名，并保证了一村一个大学生村官。同时制定了新“两委”班子的培训方案，重点加强对村干部业务知识、群众沟通能力、处理解决突发事件能力等方面的培训。

竭诚服务增素质。推行了村级定期“集中办公”制度，要求所有村两委班子无特殊情况必须到村委会办公，主要开展集体议事、集中审批、分析民情、便民服务等工作。建立乡、村民情分析办理机制，要求村干部定期对村情民意进行收集、分析、交办，促进干部工作重心下移和基层矛盾的化解。建立党员干部责任包干制度，村两委班子成员和农村党员、村民代表均设立包干责任区，联系若干个村民小组和困难群众，倾听意见建议，帮助解决实际困难。今年以来，共解决待发问题24件，消除矛盾纠纷10次。

落实待遇促激励。按时足额核发乡村干部报酬，全面实现村干部绩效考核，今年村支书最高报酬可达2万余元，大大提高了村干部的积极性。积极完善村党组织书记离任补偿机制。给予离任的支部书记每月60元的补助，同时由乡村两级出资，对连任两届以上的再给予额外补贴。